En tant que manager, quelles sont vos valeurs ?

En tant que manager, quelles sont vos valeurs ?

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La transparence et la sincérité sont deux notions fondamentales d’un excellent leader. En effet, le leader inspire son équipe par ce qu’il représente, ce qu’il incarne. Pour être constant et savoir quelles sont les valeurs qui nous sont fondamentales, un travail introspectif est obligatoire. Avec l’aide de Géraldine Dupont Calvier nous allons tenter dans cet article de vous donner les clefs pour que vous puissiez classer vos valeurs et celle de votre équipe pour ainsi mieux vous connaitre. Aussi, si vous souhaitez aller plus loin, nous vous recommandons notre application dédiée « Être Manager » disponible sur l’Appstore et sur GooglePlay.

Les fondations du leadership d’un manager : les valeurs

Développer votre leadership, votre charisme, votre force de conviction , c’est aussi connaître vos valeurs incontournables : est ce votre famille ? Votre travail ? Votre santé  et celle de vos proches ? Vous comprendrez alors leur influence sur votre comportement, votre attitude, votre posture de manager puisqu’elles guident vos choix, vos décisions, votre vie toute entière. Identifier vos valeurs clés et les respecter, c’est aussi gagner en transparence aux yeux des autres : vos collaborateurs, votre boss, vos proches et donc gagner en crédibilité. C’est aussi renforcer votre impact et être plus rassurant parce que cohérent dans vos réactions ; bref, c’est renforcer votre image. En tant que manager, vous allez incarner vos valeurs et la question que vous devez vous posez est la suivante : très concrètement, comment puis-je exprimer mes valeurs dans mon management, dans mon job et finalement aussi dans tous les cercles de ma vie ?

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En quoi mes valeurs peuvent elles m’être utiles pour avancer et atteindre mes objectifs ? Enfin, vous pouvez aussi choisir de définir avec votre équipe des valeurs communes propres à tous et qui guideront la façon de travailler et les relations : des valeurs partagées et respectées, garantes d’harmonie et de co-construction. Riche de ces valeurs personnelles et partagées, conscient qu’elles sont évolutives et dynamiques, vous pourrez alors manager vos équipes avec la tête mais aussi avec le CŒUR.

2017-01-18_14h21_02N’hésitez pas à nous partager vos interrogations dans les commentaires, bonne introspection 🙂

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